【Water Clean】水清淨抗菌液PLUS+(150ml-1+350ml-1+1L-1)
有效期限:1年
容量:150ml/1瓶+350ml/1瓶+1L/1袋
本產品已投保新安東京產物保險貳仟萬元
產品成份:次氯酸、純水
產品應用:個人衛生居家環境的抗菌與消除異味
產品使用:將本產品均勻噴霧在空氣和物體表面即可
離島地區暫不寄送，不便之處請見諒
注意事項:
1.避免置放陽光紫外線直接照射處
2.本產品為環境清潔抗菌使用，請勿食用
應用方式:
公共密集場所之空間及物品的消毒殺菌，如幼稚園、安親班、餐廳、醫院等。將水清淨微分子抗菌液適量噴霧於欲消毒．除菌．消臭的物品或空間，並等待自然乾燥即可，其主要成分次氯酸（HClO）具有強勁的氧化作用，能迅速破壞有害微生物的細胞膜從而對抗病菌，且與微生物及有機物接觸後立即還原為水。
使用範圍:
1.需要較長時間接觸的工作環境：一般辦公室、會議室、KTV、旅館等。
2.學校、學幼童教室、兒童遊戲室並可防止群體傳染風險。
3.搭乘空氣不流通空間較小的運輸工具：計程車、家用車、電梯等。
4.醫療場所及需具備降低高傳染危險之區域：醫院、診所、安養院等。
5.生產製程需有無菌高標準之工廠。
【Water Clean】水清淨抗菌液PLUS+(150ml-1+350ml-1+1L-1)
【職場生存之道】總醫師大人
歷經了幾年操練，總醫師個個身懷絕技，深得該科之精髓。他們或八面玲瓏，或任勞任怨，處理著科內大大小小的事情，令人仰之彌高……總醫師大人 圖／Tank 分享 facebook twitter pinterest 醫師的養成是條漫長辛苦的路，醫學院畢業後，還要再經三到六年不等的住院醫師訓練，才能獨當一面。而總住院醫師，或簡稱總醫師（Chief Resident，CR），是每位醫師成長過程中由青澀到成熟的階段，在成為主治醫師前，接受行政業務的訓練，也了解醫院運作。醫學生時期，我們都稱呼總醫師學長姊「CR大人」。歷經了幾年操練，總醫師個個身懷絕技，深得該科之精髓。他們或八面玲瓏，或任勞任怨，處理著科內大大小小的事情，令人仰之彌高。幾年後，自己進了精神科並成為總醫師，則有了另一番體會。行政事務雜又多首先，行政事務的繁瑣超乎想像。以教學活動為例，安排講堂、接送講師、咖啡茶水……皆要面面俱到。每天面對寫滿待辦事項的便利貼，恨不得有三頭六臂，搞定眾人需求。再者，行政雖總歸一句「處理人的事情」，然而醫院裡天時、地利的情況並不常有，有的是層出不窮的狀況。如何在師長、同仁溝通往來中達到「人和」，將負責工作漂亮達陣，更是總醫師的課題。「總醫師，急性病房新病人經評估後要轉ICU（加護病房）！」學弟來電說道。敝院CR負責全院急性床位調度，得隨時待命，偏偏空床時少，病人多，狀況更多，要努力地「喬」床。我動身去查看床位，只見ICU工作人員仍忙得不可開交，等等還要交接給夜班，我掙扎了一下，回撥電話。「學弟，今天ICU入兩床了，可以等明天再轉嗎？」我說。考慮到今天已經夠忙了，這一進一出不僅大費周章，也會造成ICU和值班醫師的負擔，於是做出這個決定。沒想到，掛上電話後，Y醫師來電。「總醫師，請問你轉床的SOP是什麼？我們病人為何現在不能轉？」「Y醫師，因為ICU已經入兩床……」我答得戰戰兢兢，瞬間心虛。「身為總醫師怎麼能只考慮個別單位的情形！你的原則呢？」平時對住院醫師照顧有加的Y醫師，此刻語氣十分嚴峻，但也點醒我有瑕疵的決策過程－－無論如何，病情評估應放在首位。我重新檢視問題，思考片刻，最後基於病況需要，還是當天就把病人轉到ICU。總醫師秉持原則做事，不可能讓所有人都滿意，這是必須認清的事實。學著打破「不想得罪人」的鄉愿，建立起自己的原則，做該做的事，也是長大的必經之路。安內之餘要攘外總醫師除了「安內」還要「攘外」：當其他醫院想轉病人過來，因敝院沒有內外科支援，總醫師要在第一線把關，謹慎判斷能否接收。某天，友院外科來電：「總醫師你好，有一位八十歲女性躁症發作，想要轉去貴院。」八十歲可不是躁症的典型發病年齡，我心中升起了警戒的紅旗。打聽之下，得知這位婆婆上周獨自出門遇車禍送醫，在急診時意識清楚，腦部沒有出血，先住到外科病房觀察外傷，幾天後她卻變得會在晚上大叫，被評估為躁症，但是給藥效果有限。「請問有沒有抽血排除譫妄（一種急性發作的症候群，會出現錯覺、幻覺及語無倫次等症狀）？腦部電腦斷層有再做過嗎？」我連忙問。雖然對方搬出會診過精神科來「掛保證」，急切地期待我們接收，但突然之間的惡化，又有外傷史，只怕「案情並不單純」，我請對方先評估完整再聯絡。隔天，傳來令人吃驚的消息：「那個病人我們不轉了。她是硬腦膜下血腫，要等神經外科開刀。」我點開影像，一個新月形的病灶赫然出現，懷疑是頭部外傷後的慢性出血－－躁症並非答案，因為出血而譫妄混亂才是真的。倘若這個病人繼續當作躁症治療，只是頭痛醫頭、腳痛醫腳，不知哪天踩到地雷後才能真相大白。我鬆了一口氣，慶幸自己在溝通過程中保持冷靜，堅定立場。這一次還沒「血淚」，就得到教訓。總醫師階段的工作，就像再一次經歷進社會的過程，學習溝通、協調，學習建立自己的價值與原則。師長給的教誨、重重的挑戰，形塑了我們，逐漸變成當年我輩眼中總醫師大人的模樣。所謂的「大人」，不只是年齡，更代表著勇敢承擔責任，並能從容、成熟、自信地接受挑戰。而作為一個總醫師大人，不僅是專科訓練中一年的職務，更是人生的一門功課。
新聞出處---http://udn.com/news/story/7046/1539693
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